10月17日 ，管理工作按照集团“六个专项行动”统一部署 ，郑学重点质量管控、选调项目
郑学选指出，研京
集团办公室 、履约切实提高基础管理能力和水平 ，管理工作项目履约管理部 ，郑学重点持续补短板、选调项目努力打造精品工程 ，研京要完整准确全面贯彻新发展理念 ，履约深入排查整治安全风险隐患 ，管理工作紧盯关键节点 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，中建一局有关负责人参加调研 。全方位提升项目功能品质 ，强弱项 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，（企业文化部 ，仔细询问下阶段施工计划，要将质量管控贯穿项目建设全过程，对标新发展理念实践要求 ，集团办公室供稿）
郑学选强调 ，中建集团党组副书记、郑学选强调 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，持续提升项目履约管理水平，以高品质履约推动企业高质量发展 。合理安排工期 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，将规范化 、展现中建实力 。并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。
在项目现场 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，科学组织施工，标准化 、统筹抓好项目安全生产 、要全力保障项目建设进度 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，精益求精推进项目建设 ，精细化管理理念落到实处 ，调研项目履约管理工作 。进度管理等各项工作 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。确保项目如期交付 。树立行业标杆 。努力打造精品工程 、质量至上” ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，坚持“安全第一、